在经历了短暂的行业繁荣后，2023年的民宿市场迎来了前所未有的挑战。经营多年民宿的杨青深刻感受到了生意的下滑——尽管假期期间的客流依然可观，但整体入住率和房价却难以回升。这一现象在民宿行业中并不鲜见，记者调查发现，虽然民宿企业整体注册数量有所上升，但新注册企业的增量已显著放缓。

　　民宿行业现状如何？根据中研普华产业院的研究报告，民宿可大致分为传统独立民宿、品牌民宿和房地产开发商涉足的民宿。传统独立民宿由个体或小团队运营，具有较强的灵活性和个人特色。品牌民宿则以知名酒店集团或旅游品牌为背景，凭借其优质的服务和设施吸引了大量中高端消费者，而房地产开发商则通过资金实力和设计能力打造高品质的民宿产品。

　　截至2023年，我国民宿相关企业已超越30万家。多个方面数据显示，超过51%的企业成立在1到5年之间，其中近32%的企业则成立于过去一年。这表明，尽管有大量新进入的企业，行业竞争依然异常激烈。行业内很多初创企业由于注册资本普遍较低，且抗压能力有限，已面临被淘汰的风险。

　　人们可能会思考，为什么民宿的生意滑坡，很多民宿主理人将其归结为客单价的普遍下滑。尽管游客的出游人数从去年到今年都有所增加，但消费的意愿却明显降低。客单价的降低让许多高价民宿失去了往日的客户，逐步推动了入住率的下降。此外，华住、首旅如家和锦江酒店等连锁品牌加速扩张，提升了行业内的竞争程度，许多民宿逐渐被标准化的酒店取代。

　　根据采访，多位民宿从业者反映，当前20到30间客房规模的民宿整体投资已经突破300万元，而今年的入住率已经降至70%左右，相比去年的80%会降低。此外，整体房价也比去年下滑了10%到20%。这种趋势给许多从业者带来了巨大压力，回本周期从疫情前的1.5年扩展至如今的3年以上，获取回报的周期变得漫长。

　　转让市场也同样萎缩，以往100万元能够出售的民宿项目，如今价格只能跌到50万元。这种价格的下滑反映了市场信心的缺失，生存空间愈发窘迫。

　　在这样的环境下，如何突围成为不少民宿主理人思考的问题。对此，杨青认为，拥有高的附加价值的民宿成为了少数几种能确保生意稳定的选择之一。案例显示，很多性质单一的民宿正在通过增加周边服务，试图实现收益的多元化。

　　大山是豆茉山景民宿的主理人，他在面对行业压力时突围而出，采取了多样化经营的策略。结合周边的咖啡馆业务，民宿的营业额中咖啡馆部分占到了50%以上。这种异业融合的创新措施，让他们避免了纯粹依靠住宿收入的窘迫。

　　具有特色的附加值产品和服务也慢慢的变成为消费者选宿的依据。以金朝军的青瓷文化民宿为例，他通过结合非遗手工艺，将游客的住宿体验提升到了新的层次。这种通过互动增加客户留存的方式，为他带来了稳定的客源，即使在市场寒冬中仍就保持了可观的营业额。

　　研究显示，用户越来越倾向于选择那些可提供个性化服务的民宿，尤其是一对一的管家服务。调研根据结果得出，近七成的用户表示愿意优先选择提供管家服务的民宿。专业与热忱的管家服务成为了评判民宿质量的重要标准。

　　总结来看，2023年民宿市场的洗牌令许多传统民宿业务陷入困境，但危机中也蕴含着机遇。附加值的提升、服务的创新以及多元化经营将成为未来民宿发展的新风口。随市场的日益细分和消费需求的升级，能快速适应变化、提供个性化服务的民宿将比以往更加受欢迎。如何破解行业困局、引领市场潮流需要我们来关注，也呼唤有关政策和市场平台给予更多支持。在接下来的岁月里，民宿行业或许将迎来更大变局。

　　两年后的市场趋向依然扑朔迷离，但能确定的是，唯有通过不停地改进革新与提升附加值，才能使民宿在众多竞争者中脱颖而出，获得用户的青睐。返回搜狐，查看更加多