有些人认为开民宿既能过上闲云野鹤的舒坦日子，又能日进斗金，就心动想要入行一试，甚至为实现这份“情怀”特地辞了工作去开民宿。但是，做民宿并不那么简单的事，这是一份需要付出时间和精力、需要有经营头脑的工作。如果你完全是民宿行业的新手，那么你有必要掌握一些基本的经营技巧，才有机会从几百万房源中脱颖而出。在真正开始投身民宿行业之前，你先别急，请对接下来要做的事做好一些准备。

　　1.做好心理上的准备如今民宿业已经度过了爆发增长期，只是在途家民宿一个平台，就已经有超过230万房源，能分到的蛋糕慢慢的变小。再加上民宿本来投资回报期就较长，有些非旅行热门目的地的民宿可能要用5-8年才能实现收支平衡——所以你要想清楚，自己的条件是不是适合入行？风险是否能承受？除了资金以外，运营民宿的过程中还会遇到很多意想不到的“坑”，地方监管部门的压力、预订平台的政策、各形各色的房客，这些都需要你提前做好心理上的准备，权衡自己是不是有能力从容应对。只有能够以正确的心态对待运营初期的窘境，才有机会坚持到盈利的那一天；反之，如果对行业还没有清楚认识，只是盲目跟从，那最终结果多半就是“花钱买个教训”了。2.确定目标受众确定你的民宿的目标客户至关重要。你应该先想明白自己的房子适合什么类型的客人，比如有小孩的家庭、商务旅客、背包客、小情侣、还是团队游客。你可以从以下几个方面思考问题：你的民宿可以容纳多少人？你的民宿位于何处？市中心、景区、海滩、还是森林里？附近是否有旅游景点？这些景点的主要客源是哪类人群？你希望客人主要是哪个年龄段？你的客人在度假时最看重什么？他们的兴趣爱好是什么？了解目标受众后，你才能依据需求确定提供何种类型的出租房源，比如提供特定的便利设施、家具家电、和家装设计风格等，然后制定相应的经营销售的策略，以吸引你理想的客人。3.研究市场情况这听起来像是很“官方”的套话，但我们怎么强调都不为过。就像任何生意一样，作为民宿房东，如果您仅依靠对市场的直觉做经营，那可能很难盈利的。您需要调研以下几点：房产周边的竞争对手有多少？他们都是谁？我的竞争对手的房子怎么样？在服务和设施方面提供什么？周边地区相似民宿的定价是多少？所在地区的季节性趋势是怎样的？我能够给大家提供哪些独特的卖点来脱颖而出？当地的民宿客人都来自哪些预订平台？当地有哪些专业的大型民宿运营公司？4.做预算做生意是一件很现实的事，开个民宿需要很多投入，​这些成本会直接决定房源的定价，也就会间接影响着消费者的选择，进而决定着你的盈利能力。所以对成本的预估和把控是非常有必要的。其实预算并不一定要特别专业细致，你只需通过你自己的实际经济情况，粗略预估一下准备投入多少钱、多少人、多少时间就可以。

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